商业计划书常见问题解答

时间: 2016-6-1 16:27:10来源:南昌登尼特 点击:1309次
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编制商业计划书,我(客户)需要提供哪些材料:企业简介、团队介绍、项目介绍、商业模式、技术优势、市场优势、运作情况、资金需求、项目最大风险等。当然越多越好。

一、商业计划书常规咨询内容

1、问:写一份商业计划书,需要多少钱?

答:费用根据行业及商业模式的复杂程度、项目投资或融资额度、所提供资料完备程度和相关数据获取的难易程度而定,一般情况下,费用介于1-10万不等。

 

2、问:写一份商业计划书需要多长时间?

答:中文版10-20个工作日,中英文15-30个工作日左右。项目简报3-5个工作日。

 

3、问:如果我们要得比较急,能快一些吗?

答:我们可以安排周末及晚上加班,尽量提前几天完成;如果超出常规编制时间,需支付加急费用,加急费用为正常委托费用的20%-50%。

 

4、问:一般标准的计划书有多少页?

答:中文版50页左右(3-5万字),中英文100页左右,具体根据项目的复杂程度,也有所不同。

 

5、问:如果你们编写的计划书不被认可怎么办?

答:我们的计划书或报告是符合国际惯例的标准的,到目前还没有不被认可的情况,如果因计划书或报告的编撰质量作为唯一因素导致融资失败,我们将可以全额退款。

 

6、怎么付款

在签订委托协议时全款支付,特殊情况的,另议。

 

7、问:我们在外地,怎么合作?

答:可以传真签订委托协议,相关项目资料可以通过快递、传真、电子邮件提供给我们,做好后我们也可以快递给您,期间的沟通可以通过电话或网络进行。我们公司是集团公司,在全国拥有13个子公司(北上广深、成都、厦门、泉州、义乌等),我们可以提供就近服务。

 

8、问:能提供计划书的印刷本吗?

答:可以提供精装印刷本1本或者根据要求进行印刷。印刷超过1本以上的,费用有客户提供,根据发票实报实收。

 

9、问:你们能协助融资吗?

答:可以,我们提供两种协助融资方式。

一种是加入以我们集团为主要发起人成立的城际产业联盟企业家联盟组织,项目通过初步审核后,联盟秘书处将项目信息发送给全体会员,并对该项目发起众筹众推,会员有投资意向的,会和您取得联系,我们不参与其中的具体工作,成为城际产业联盟会员,该项服务免费。

另一种是我们帮助您寻找有意向的投资商,并且参与初步的接洽,全程跟踪服务,成功后客户支付2%-8%的服务佣金。

 

10、问:怎么样加入城际产业联盟

答:加入联盟,需要提供公司法人有限证件、营业执照副本复印件等基础资料,您提供您的邮箱或者其他联系方式,我们将详细的联盟介绍资料、入会邀请、会员申请表发给您。务必在两个工作日内提供齐全发给或邮寄给我们。我们会在一个工作日内进行审核并回复审核结果。

 

11、问:编制商业计划书,我(客户)需要提供哪些材料

答:企业简介、团队介绍、项目介绍、商业模式、技术优势、市场优势、运作情况、资金需求、项目最大风险等。当然越多越好。

 

二、商业计划书专业化回馈内容

12、问:一份常规商业计划书通常包含哪些内容/章节?

答:产品服务、团队架构、研究开发、市场行业、商业模式、营销策略、融资计划、财务分析、风险分析、退出机制/方案。

产品服务

描述本项目的所提供的产品或者服务,包括其功能用途、优劣势等。

团队架构

描述本项目的组织结构,公司架构。

重点描述核心团队。

研究开发

描述本项目所采用的技术。

描述本项目的研发过程以及将来的研发规划。

对比市场中的其他技术,分析优劣势。

市场行业

分析本项目所处的行业的现状、市场容量、发展方向等,以及对本项目潜在的利弊。

分析对比所处行业的龙头企业以及本项目的潜在竞争者。

商业模式

描述本项目的是如何定位项目自身的功能与价值、目标客户的定位、是如何盈利的、主要的竞争策略等。

营销策略

描述本项目是如何计划销售其产品的。包括如何建立销售渠道,利用现有的销售渠道、推广方案等。

融资计划

描述本项目对资金或者资源的需求,并说明资金的使用规划,准备出让的股份比例、合作的架构等等。

财务分析

商业计划书中需要向阅读者披露本项目具体的资金使用规划,收入预测,各项成本等等。描述本项目可能的盈利情况以及投资回报期等关键财务指标,可以让潜在投资者理解本项目将来的投资收益情况,帮助

风险分析

商业计划书中应该将本项目中可能牵涉到的风险一一列举,并针对每项潜在风险,制定可行性高规避的方案,增强项目的抗风险能力。

潜在风险包括但不限于,管理风险、财务风险、法律风险、宏观经济风险等等。

退出机制

如果潜在财务投资者向本项目投资,则其也应关心是否能在一个恰当的时间节点退出本项目,获取高额的回报。

商业计划书中应为其制定大体的退出方案,并阐述现有团队对于退出时间的设计及想法。

目前主要的退出方案有上市IPO、兼并收购、原股东回购等。

 

13、问:撰写商业计划书的基本程序

答:一份良好的商业计划包括附录在内一般20-60页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。通过调查问卷或者同市场调查公司合作获取信息。

第三阶段:竞争者调查,确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性。财务分析量化收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

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