企业顾问是一种较为新型的企业服务模式，通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话/邮件咨询等多种方式向企业提供顾问服务，帮助企业解决企业难题。企业成功的关键在于完善合理的管理体系与有效执行体系的管理人才。对于大部分企业来说，解决上述问题的途径多为邀请管理咨询公司或聘请职业经理人。但是高昂的咨询费用和新聘职业经理人知识结构和工作经验方面的欠缺及潜在的高流动性，使企业顾问这项新的服务模式，相对于管理咨询方案和职业经理人来说，具有无可比拟的优势和特色。

一、企业顾问服务模式与内容

顾问服务采用个性化服务模式，根据企业不同的发展阶段、行业特性、经营状况、公司架构、项目运作、资本运营等方面，为企业量身定制顾问服务，并制定顾问服务协议。企业顾问服务内容主要包括国家政策解读、法律法规分析、企业风险把控、商贸信息互动、行业数据研究、每月顾问报告、每个季度调研辅导、财务数据分析。顾问服务通过现场辅导、电话咨询、邮件咨询、书面解答、文件把关、顾问报告、钟点咨询为企业提供24小时及时服务。

二、企业顾问服务的分类

1、按照服务周期：企业设立顾问、企业经营顾问、企业管理顾问、企业发展顾问；

2、按照服务内容：创业孵化顾问、资本运营顾问、文化运营顾问；

3、按照业务性质：企业财税顾问、企业法律顾问、企业商贸顾、上市孵化顾问、投资融资顾问、项目工程顾问、书画艺术顾问等；

三、顾问服务团队介绍

我司拥有专业企业管理团队和实战企业家。包括职业经理人、资深行业研究员、大学专业学者、金融分析师、国际框架设计师、政策分析师、知识产权专家、银行家、会计师、税务师、律师等，顾问团队已覆盖中国、马来西亚、美国、英国、瑞士、德国、葡萄牙、日本、韩国、俄罗斯、迪拜等国家。

四、企业顾问服务对象

企业顾问服务对象：中小型企业、工厂、贸易与外资企业、集团及跨国公司、上市企业等。

五、联系我们

电话：86-791-88167085 手机：13755608445

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