实现“整店输出，快速复制”是项目连锁策划需要解决的核心问题之一。连锁需要品牌，同时也是一种商业模式，纵观连锁行业，很多品牌发展速度很慢，也有很多有战略眼光的企业家寻找相应的策划机构，作系统性的连锁策划，以求加速发展连锁事业。

一、登尼特公司提供的连锁策划步骤

1、特许连锁策划拟定方案

特许连锁策划经营营销方案的拟定，应依照下列步骤进行：确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内，力求主题明晰，重点突出；收集资料。围绕目标主题，通过多种方式收集信息资料；调查市场态势。围绕目标主题，进行全面的市场调查，掌握第一手资料；整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对目标主题有用的情报；提出具体创意。根据实际需要，提出营销策划新的创意；选择可行方案。将符合目标主题的创意，变成具体的执行方案；制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配，分头实施，并按进度表与预算表进行监控；制定检查办法，对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。

2、许连锁策划方案的格式

连锁策划方案名称要求清楚、明确、具体；连锁策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等；连锁策划的目标。用准确的数据表达清楚；连锁策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估；预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等；方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果；连锁策划方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性；其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明；其他的注意事项。提出预防措施，以做到有备无患。

登尼特集团就项目文案策划与撰写服务拥有近16年丰富的实战经验，可为全国各行业提供概念策划包装、总体策划包装、营销策划包装、上市策划包装、品牌策划包装、招商策划包装、活动策划包装……是专业的品牌包装服务提供商，企业运营服务顾问。

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