商业计划书中的财务规划是需要企业花较多的精力来做具体的分析，很多的商业计划书在谋求资金支持时遭到了失败，常常是由于其计划书将注意力集中于技术或产品等其他方面，而忽略了财务的规划。华平是全球最大的专业股本投资银行之一，其亚洲董事总经理孙强先生在接受记者采访时，就谈到：中国的一些企业的财务制度还不规范，甚至一些很能干的企业家对财务管理知之甚少，这严重影响他们获得创业投资。孙强先生的这番话，一方面表达了其对企业家素质的要求，另一方面也反映了投资家对企业财务方面的看重。或者可以讲，一个风险企业将来的运营情况，完全可以从其合理的财务规划中推断出来。因而，风险投资家会期望从企业的商业计划书中，看到合理的市场预测和相应的财务规划，进而从中判断企业对财务部分的重视程度，实际的能力，以及最后能否确保自己的投资获得预期的回报。

财务规划一般要包括以下的内容：

一、商业计划书财务规划的条件假设。这是财务规划的前提，也是财务规划能符合未来的经营的保障。

二、预计的资产负债表，预计的利润表及附表，预计的现金流量表。预计资产负债表是反映在未来某一时刻的企业的状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。预计利润表及附表反映的是企业未来的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。预计现金流量表反映企业的未来现金的流动状况。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，需对流动资金有预先周详的计划和进行过程中的严格控制。

三、资金需求表。在资金需求表中企业要对企业需要资金的筹集情况、需要数量、时间以及使用状况、对投资的回报情况等做出分析。

财务规划是商业计划书中的关键部分，而相对来讲也是整个商业计划书中比较专业的部分，对编制者有较高的要求。如果创业者是技术人才，缺乏这方面的知识，就需要请求一定的专业人士的帮助。即使创业者有财务基础，对这方面的编制也要十分的认真，并且要注意创业企业的财务规划是不完全等同于一般企业的规划的。

如对我司上述服务存在疑问或有意咨询，欢迎拨打登尼特集团24小时热线400-880-8199，也可访问官网：www.tannet-group.com（集团）；http://www.nc-tannet.com（南昌）。总部地址：深圳罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层；南昌：86-0791-88167469，QQ：2355891276。地址：南昌高新区火炬大街559号国家软件科技园6楼。

登尼特集团知识产权当前服务网点：香港、马来西亚、深圳、北京、上海、广州、成都、义乌、泉州、厦门、南昌。便捷委托，就近服务。